Projektmanagement

Mit unserem Projektmanagement, das sich in die Bereiche Projektentwicklung und Projektrealisierung gliedert, realisieren wir Neubau- und Sanierungsvorhaben für die Freie und Hansestadt Hamburg sowohl auf städtischen als auch eigenen Grundstücken.

Realisierung von Neubau- und Sanierungsvorhaben für die Freie und Hansestadt Hamburg

Unser Projektmanagement ist für die Projektierung und Durchführung gestellter Flächenanforderungen im Rahmen klassischer Projektentwicklungen sowohl auf städtischen als auch eigenen Grundstücken verantwortlich. Hierbei wird der eigentums- und baurechtliche Rahmen gesteckt, um die wirtschaftliche Darstellbarkeit zu gewährleisten.

Dabei bewahren wir unter Berücksichtigung der Dynamik und des stetigen Wandels der Stadt den zentralen Überblick durch die Bündelung von Projekten und nutzen Synergieeffekte für Hamburg und unsere Kundinnen und Kunden.

Das Projektmanagement der Sprinkenhof gliedert sich in die Bereiche Projektentwicklung und Projektrealisierung.

 

Projektentwicklung

In unserer Projektentwicklung konzipieren wir sowohl eigene als auch fremde Projekte in verschiedenen Rechts- und Nutzungsformen (eigenwirtschaftlich, Baubetreuung, Generalübernehmer) einschließlich der Baurechtschaffung, Nutzerakquisition, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Klärung von Grundstücksfragen und Schaffung von Finanzierungsvoraussetzungen bis zur Realisierung bzw. zum Verkauf.

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Projektrealisierung

Als Realisierungsträger und Projektmanager verantworten wir städtische Baumaßnahmen nach den klassischen Leistungsphasen der HOAI und AHO. Planungs- und Ausführungsleistungen werden extern vergeben und professionell von uns begleitet. Innerhalb des Planungs- und Realisierungsprozesses ist das Team Projektrealisierung verantwortlich für die Einhaltung der Projektziele. 

In der an die Realisierung anschließenden Nutzungsphase kümmern wir uns um die Optimierung der Gebäudebewirtschaftung über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Um unserem Ziel einer hohen Nach- und Werthaltigkeit Rechnung zu tragen, stellen wir den dauerhaften Erhalt der Substanz sowie den Wert der Gebäude sicher.

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Unsere Arbeitsweise

Einzigartige und für Hamburg passgenaue Bauprojekte

So unterschiedlich wie unsere Aufgaben sind auch unsere Teammitglieder. Was uns verbindet, ist die Leidenschaft, für Hamburg einzigartige Bauprojekte zu realisieren, Spaß an der Weiterentwicklung sowie die Neugier gegenüber neuen Arbeitsmethoden.

 

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Die interne Zusammenarbeit macht mir großen Spaß, da sie durch großes Vertrauen geprägt ist, ich an spannenden und sehr herausfordernden Projekten für Hamburg mitwirken darf und ich es großartig finde, so viele unterschiedliche Bedarfe Hamburgs kennenlernen zu dürfen.

– Christina Behrens, Projektentwicklerin der Projektentwicklung

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Mit Teamspirit und Innovationsgeist Tempo machen

Wir agieren abteilungsübergreifend als eingespieltes Team und können auch bei Kosten- und Termindruck ein gutes Projektergebnis erzielen, das unsere Auftraggeber*innen und die zukünftigen Nutzer*innen zufriedenstellt. In teilweise langfristigen Planungen beziehen wir sowohl die Marktentwicklung als auch politische Entwicklungen ein, was viel Flexibilität und Innovationsgeist erfordert.

In der Projektrealisierung setzen wir auf kooperative Arbeitsmethoden. BIM und Lean Management ermöglichen uns bereits bei vielen Projekten die Einsicht in alle Prozessschritte mit dem Vorteil eines risikoärmeren und verlässlicheren Bauens. Anhand unserer koordinierenden Position bündeln wir Know-how und setzen dieses zielgerichtet ein. Durch diese Arbeitsweise treiben wir Projekte mit großem Tempo voran und fördern sowie nutzen gezielt Innovationen.

Eine unserer gemeinsamen Grundlagen ist die Projektmanagement-Methode PRINCE2, in der alle neuen Kollegen geschult werden, um einen für alle Mitarbeiter*innen passenden Rahmen zu schaffen.

 

Building Information Modeling (BIM)

Wir verbessern Projektabwicklungen durch die durchgängige Digitalisierung und Modellierung von planungs-, realisierungs- und betriebsrelevanten Informationen.

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Lean Management

Mit den Methoden des Lean Managements optimieren wir die Zusammenarbeit von Projektbeteiligten, verbessern die Transparenz und minimieren die Risiken in baulichen Gesamtprozessen.

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Nachhaltigkeit

Durch ressourcenschonendes, energieeffizientes und klimafreundliches Planen und Bauen wirken wir dem Klimawandel entgegen und tragen zu einer nachhaltigen Zukunft bei.

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Moderne Arbeitswelten

Wir analysieren die aktuellen und ermitteln die zukünftigen Raumbedarfe unserer Kundinnen und Kunden, schaffen neue Flächen und optimieren bestehende Räumlichkeiten.

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Mieter-Vermieter-Modell

Wir nehmen unser Immobilienmanagement von z. B. Verwaltungsgebäuden und Kulturimmobilien im Rahmen des Mieter-Vermieter-Modells (MVM) aus einer Hand vor.

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